Venta al por menor
Los retos del sector
Gestión de variaciones y picos de actividad
Plazos y fiabilidad de la preparación de pedidos y entregas.
Logística inversa
Gestión de variaciones y picos de actividad
Las promociones, la estacionalidad y los días festivos son sinónimos de variaciones y picos de actividad.
Pero también la gestión de operaciones estacionales (por ejemplo: ropa de hogar, vuelta al cole, etc.).
Y la renovación periódica de la base de datos de artículos (referenciamiento, lanzamientos de productos).
Gestión del personal con contratos de trabajo adaptados (modulación, trabajo temporal, etc.)
Planes de transporte adaptados en función de la estacionalidad de los productos.
Plazos y fiabilidad de la preparación de pedidos y entregas.
Realización de operaciones de envasado por encargo.
Necesidad de entregas rápidas y puntuales (productos perecederos).
Continuidad del negocio (resiliencia de los procesos y operaciones)
Operaciones de envasado a medida.
Necesidad de trazabilidad total.
Realización de operaciones de embalaje a medida (empaquetado, filmado, montaje de cajas, etiquetado, etc.)
Capacidades de entrega adaptadas (vehículos con portón trasero, furgonetas, vehículos ligeros, camiones, etc.)
Entregas en SAS
Logística inversa
Devolución de productos al final de la temporada
Devolución de productos usados al final de su vida útil (clasificación, controles, reparaciones, destrucción)
Identificación, clasificación, controles y asignación (reparaciones, destrucciones)
