Vendita al dettaglio
Le sfide del settore
Gestione delle variazioni e dei picchi di attività
Tempi e affidabilità nella preparazione degli ordini e nelle consegne.
Logistica inversa
Gestione delle variazioni e dei picchi di attività
Promozioni, stagionalità, giorni festivi sono tutti sinonimi di variazioni e picchi di attività.
Ma anche la gestione delle operazioni stagionali (ad esempio: biancheria per la casa, rientro scolastico, ecc...)
E il regolare aggiornamento della base articoli (referenziazione, lancio di nuovi prodotti)
Gestione del personale con contratti di lavoro personalizzati (modulazione, lavoro interinale, ecc.)
Piani di trasporto adeguati in base alla stagionalità dei prodotti.
Tempi e affidabilità nella preparazione degli ordini e nelle consegne.
Realizzazione di operazioni di confezionamento su misura
Necessità di consegne rapide e puntuali (prodotti deperibili).
Business Continuity (Resilienza dei processi e delle operazioni)
Operazioni di confezionamento conto terzi.
Necessità di tracciabilità totale.
Esecuzione di operazioni di confezionamento su misura (imballaggio, avvolgimento con pellicola, assemblaggio di scatole, etichettatura, ecc.)
Capacità di consegna adeguate (veicoli con sponda idraulica, furgoni, veicoli leggeri, autocarri, ecc.)
Consegne in SAS
Logistica inversa
Restituzione dei prodotti a fine stagione
Restituzione dei prodotti usati, alla fine del loro ciclo di vita (smistamento, controlli, riparazioni, distruzione)
Identificazione, selezione, controlli e destinazione (riparazioni, distruzioni)
